eビジネス & チャネル戦略 プロフェッショナル

eビジネス & チャネル戦略

    当社のリサーチやサービス、洞察によって、さまざまなことが実現できます:

  1. 消費者の購買とサービスに対する行動の変化に適応する
  2. 売上げとサービスを伸ばすチャネル戦略を構築する
  3. オンライン取引を最適化させるテクノロジーを選ぶ
  4. オンライン売上げとサービスが市場に取り入れられるのを予測する
  5. ゲスト登録(無料)業界ベストプラクティスとベンチマークする

注目リサーチ

How To Become An eBusiness Powerhouse

フォレスターのeビジネス戦略のフレームワークについて

アナリスト: Carlton Doty, Elizabeth Davis

フォレスターは、幅広く各業界 (金融サービス、医療、接客、製造、小売、旅行など) にわたる、熟練したeビジネス担当者数十人にインタビューおよび調査を行った。これは、共通するeビジネスの課題をよりよく理解し、またさらに重要なこととして、eビジネス担当者たちが、その課題に取り組んで、成功するオンライン戦略を構築してきたベストプラクティスを学ぶためである。この結果、eビジネス担当エグゼクティブたちは現在、これまでになく企業内でeビジネスの役割が拡大するに従って、実にさまざまな分野に関わっていることがわかった。以前からの課題の多くが残っている中、停滞した経済と顧客からのプレッシャー増大は、eビジネスのリーダーたちにとってますます大きな課題となっている。

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注目ビデオ

Building Differentiated Customer Experiences

映像: Forrester's 2008 Financial Services Forum For Marketing And Strategy Professionals

講演者: Benjamin Ensor (バイスプレジデント兼リサーチディレクター)

フォレスターのリサーチ担当バイスプレジデントBenjamin Ensorが、企業の文化、プロセス、構造を変革することによってカスタマー・エクスペリエンスのレベルを上げた4つの金融機関の事例を解説する。


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お問い合わせ

フォレスター・リサーチ・ジャパン株式会社:

03-5532-7680

Eメール:japan@forrester.com

 
 
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過去7日間に公開されたリサーチ

コンサルティング

フォレスターのコンサルティングは、お客様の目標達成をお手伝いします。当社の洞察、エキスパート分析、業種特定ガイダンスが、次の点でお客様の武器になります:

  • オンラインチャネルと製品戦略の最適化
  • オンライン製品とチャネルが市場に取り入れられるのを予測
  • マルチチャネル取引の評価と最適化
  • 変化する顧客トレンドへの適応
  • 業界ベストプラクティスに対するベンチマーク

詳しくはJapan@forrester.comまでお問い合わせください。

エグゼクティブプログラム

eビジネス・カウンシルでは、進化を続けるオンラインの世界で競争し勝ち抜いていくために必要な洞察を、シニアレベルのエグゼクティブの方々に提供します。メンバー間のベストプラクティス共有と、フォレスター独自のリサーチおよびアナリストコミュニティへのアクセスというユニークな組み合わせを通じて、メンバーは、オンラインビジネスに関係した具体的な問題解決のための最も効果的な戦略・戦術を構築することができます。新しい思考で行動することにより、顧客の定着率を上げ、売上を増大させ、競争に勝ち抜くことができます。

詳しくはjapan@forrester.comまでEメールでお問い合わせください。

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